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28 novembre 2018

DevOps Audit – Automatisation industrielle

Digital Factory

Automatisation industrielle IT

Description de l’entreprise

Le client est spécialisé depuis 1989 dans l’automatisation industrielle.

​Depuis 2010, la société met davantage l’accent sur le développement de logiciels internes pour ses clients.

Besoins et défis commerciaux

Le client souhaite fournir des logiciels de haute qualité en améliorant son modèle de livraison, en respectant les meilleures pratiques et en le rendant conforme aux exigences de la réglementation pharmaceutique. ​

​Son souhait principal est de pouvoir fournir à ses clients un logiciel de qualité, conforme aux exigences de la réglementation pharmaceutique, sans trop alourdir la charge des équipes de développement. ​

​Le client identifie ses objectifs principaux comme suit :

  • Implémenter des processus d’usine de logiciels fluides pour offrir la meilleure valeur possible à son client principal
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques permettant la livraison de logiciels pharmaceutiques validés
  • Mettre en place une fabrique de logiciels compatible avec d’autres projets

Notre solution

Nous avons proposé d’auditer à la fois le management et l’équipe de développement. Ce que nous avons proposé était :

  • Évaluer la structure organisationnelle qui supporte les processus
  • Évaluer les processus de développement actuels et les outils utilisés et identifier les points critiques
  • Identifier les documents clés à produire pour la conformité à la réglementation pharmaceutique

À la fin des audits, nous avons identifié 4 axes principaux sur lesquels travailler et formulé des recommandations basées sur ces axes. Nous avons également fourni un plan de mise en œuvre pour séquencer la recommandation et optimiser le retour sur investissement. Nous avons adapté notre recommandation aux processus et de l’architecture déjà en place afin de limiter les perturbations tout en nous concentrant sur la manière d’automatiser la plupart des documents requis par la réglementation pharmaceutique.

Durée

La durée de cet audit était d’une semaine

Profils

L’audit a été mené par 2 consultants DevOps

Technologies

  • Java
  • Angular
  • Git
  • Bitbucket
  • Gherkin

Méthodologies

  • DevOps ​
  • Agile Methodologies ​
  • BDD

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